我們的不一樣——我們販賣的是生活方式

　　孟總：“其實回過頭來講，我們是做差異化的東西。雖然這個行業有2家上市公司，索菲亞和好萊客。但是我們的產品和他們的產品會有很多的不同，有個我們定制行業里面做咨詢10多年的一個朋友和我說過，他曾經把定制行業里30個家居產品品牌去掉，讓消費者只看產品認品牌，消費者僅僅只認出了2家品牌產品，而arredo是其中一家。這說明我們的個性化非常明顯，從我們的終端表現，包括我們客戶對我們的贊賞和認同。其實最開始我們也走過彎路，當時是想走捷徑的，因為整個行業都是這么做，我們想著可以去改進一些產品，但是實際上消費者不認同。舉個例子，上半年的馬桶蓋事件，電飯煲事件，這都說明中國消費者水平在提高，要求在提高，如果中國的制造業跟不上我們的消費者要求，他就會用腳來投票——去國外買。所以我們的定位，不是賣柜子，我們是賣生活方式。我們在和客戶溝通的時候，更多的是聊他的生活方式、個人喜好。所以你會發現，到我們品牌的消費者，半小時內問到的更多的不是價格。另外我們意大利基因的設計，也是打動顧客的原因，顧客都喜歡這種簡潔的設計。”

　　作為一個新品牌的初次露臉，arredo所引起的關注無疑是成功的，期待他們帶來更多精彩的產品。